新世相圖書(shū)館是一個(gè)比較特殊的服務(wù)商品，形式是每個(gè)月花129塊錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)一個(gè)服務(wù)：我們從第一天會(huì)給你寄一本實(shí)體書(shū)，收到以后看完寄回來(lái)，我就會(huì)給你寄第二本，如果你一個(gè)月之內(nèi)讀完并寄回來(lái)第四本書(shū)，我就會(huì)把129塊錢(qián)退給你。

此后的故事，大伙都知道了。所以1988年得知海南建省，年輕氣盛的王功權(quán)再也按耐不住，連夜寫(xiě)了一封洋洋灑灑的辭職信，同時(shí)遞交給黨委書(shū)記、處長(zhǎng)等五位領(lǐng)導(dǎo)，老父親死活勸不住。

正是王功權(quán)一手將潘石屹?gòu)娜f(wàn)通財(cái)務(wù)部主任的位置，一步一步地提拔到副總裁，常務(wù)副總裁，最后實(shí)在沒(méi)有地方提拔了，王功權(quán)就騰出位置，讓潘石屹來(lái)坐自己的交椅。可以說(shuō)，在九局子屯，王功權(quán)度過(guò)了無(wú)憂憂慮的童年時(shí)代。日后，他功成名就后也不忘回報(bào)家鄉(xiāng)，曾投資上百萬(wàn)，給每戶人家建一個(gè)日光溫室大棚，幫助老鄉(xiāng)脫貧致富。

環(huán)顧周?chē)拿駹I(yíng)企業(yè)，幾乎都在重復(fù)著同樣的故事“產(chǎn)權(quán)和利益、專業(yè)化與多元化，如何解決?”帶著種種疑惑，王功權(quán)去了美國(guó)硅谷，他相信，西方經(jīng)過(guò)兩百多年沉淀，肯定有成套的東西!1995年春節(jié)過(guò)后，王功權(quán)就留在斯坦福進(jìn)修。于是，王功權(quán)決定給企業(yè)寫(xiě)紙條“發(fā)揮自己宏觀判斷的優(yōu)勢(shì)”。

但是感情是感情，生意歸生意，最后王功權(quán)決定不投“我是一個(gè)投資者，管理的是別人的錢(qián)。

第四，具備創(chuàng)新的商業(yè)模式。每個(gè)月的銷(xiāo)售額是8-10萬(wàn)，于是每個(gè)月要虧25萬(wàn)。

我來(lái)跟你嘮嘮嗑，真的很苦逼，無(wú)處訴說(shuō)。如此下來(lái)，我固定開(kāi)支每月要33-35萬(wàn)。

我是直接O2C模式，沒(méi)有中間商賺差價(jià)，我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵，再除去天貓扣點(diǎn)、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。但我依然很羨慕那么多商家見(jiàn)過(guò)你，比如崔萬(wàn)志那樣勵(lì)志的人。